Albumine propose trois modes d’accompagnement complémentaires. Certains entrent par la formation, d’autres par le cadrage stratégique, d’autres directement par un projet à déployer.
Il n’y a pas un seul bon point d’entrée — il y a le vôtre. Les trois offres peuvent se combiner, s’enchaîner, ou s’activer séparément selon votre contexte et votre maturité.
Choisissez votre point d’entrée.
Former, sensibiliser,
créer un langage commun.
Vos équipes et décideurs ne lisent pas tous les enjeux avec le même niveau de clarté. C’est souvent là que les mauvaises décisions naissent.
Objectif
Créer un socle commun pour mieux lire les enjeux, mieux convaincre en interne et mieux décider ensemble.
Formats
Académie de l’emballage, ateliers & fresques, Diagnostic Food Pulse, conférences & formats sur mesure.
Un langage commun, des repères partagés, une meilleure capacité d’action collective.
Mesurer d’abord
pour prioriser juste.
Vous avez des tensions, des injonctions contradictoires, des contraintes qui vous étouffent ? — mais pas encore de trajectoire claire.
Objectif
Mesurer et cibler d’abord pour prioriser juste — identifier les vrais points de vulnérabilité du système avant de décider où agir.
Formats
Atelier Déclic Collectif Circulab, diagnostic stratégique des impacts, score de robustesse, ACV complète ou simplifiée, feuille de route RSE, plan d’action priorisés.
Des priorités clarifiées, un cap partagé, la capacité d’avancer avec confiance dans un environnement qui ne se stabilisera pas.
Passer à l’action
avec un cadre solide.
Vous avez un projet à faire avancer — et besoin d’un cadre solide pour le tenir jusqu’au bout.
Objectif
Passer des orientations aux solutions concrètes, techniquement crédibles et économiquement réalistes.
Formats
Analyse de Cycle de Vie comparative, plan d’éco-conception, sourcing et chiffrage, accompagnement et pilotage de projet.
Un projet abouti, intégrable dans les contraintes réelles de l’entreprise — sans perdre de vue l’impact.
Cet accompagnement peut s’enchaîner. Voici comment.
Un projet peut commencer par une formation et déboucher sur un cadrage stratégique. Une ACV peut révéler des arbitrages à poser avant de passer à l’éco-conception. Un besoin immédiat peut justifier une entrée directe sur une offre ciblée.
Il n’y a pas de parcours obligatoire — il y a une logique de cohérence à construire ensemble.
Exemples de parcours
Parcours complet
Entrée directe
Vous ne savez pas par où commencer ?
En 30 minutes, Albumine vous aide à identifier le bon point d’entrée selon votre contexte, votre maturité et vos enjeux.